制造業(yè)的三種模式——OEM、ODM和OBM
OBM----Original Brand Manufacture（原始品牌制造商）
OBM要求企業(yè)自己注冊(cè)商標(biāo)開(kāi)拓市場(chǎng)，在發(fā)揮設(shè)計(jì)制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí)創(chuàng)建自有品牌。商標(biāo)標(biāo)志著企業(yè)由“貼牌” 向“創(chuàng)牌” 邁出的一大步，是企業(yè)發(fā)展中一次質(zhì)的飛躍。
ODM ---- Original Design Manufacture（原始設(shè)計(jì)制造商）
ODM是指公司甲根據(jù)公司乙的規(guī)格要求來(lái)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣做最大好處是公司乙減少了自己研制的時(shí)間。ODM與OEM 的純代工不同，ODM 廠商會(huì)有自己研發(fā)的技術(shù)和設(shè)計(jì)，甚至是成型的產(chǎn)品。
OEM ----Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備生產(chǎn)商）
OEM其基本含義是：按原公司(品牌公司）委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，用原公司商標(biāo)，由原公司銷售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系,也稱為“代工”或“貼牌生產(chǎn)”。OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)，大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一，是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商,特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。
OEM、ODM、OBM是不同的經(jīng)營(yíng)方式和利潤(rùn)模式，從OEM到ODM到OBM，是大企業(yè)和小企業(yè)之間、不同發(fā)階段的企業(yè)之間的一種必然的分工，也是資本在利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡后的必然選擇。成熟的企業(yè)都是啞鈴型企業(yè)，技術(shù)和市場(chǎng)十分的強(qiáng)大，制造部分或全部外包，這既是追逐利潤(rùn)的結(jié)果，也是企業(yè)之間的分工合作。從OEM到ODM到OBM，是企業(yè)的一種發(fā)展模式，是伴隨著企業(yè)不同發(fā)展階段的不同經(jīng)營(yíng)方式和不同的利潤(rùn)模式，也是企業(yè)追求持續(xù)發(fā)展的必然選擇。是在積極的迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造價(jià)值和獲取利潤(rùn)。
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